CURVA DE APRENDIZADO – O QUE ESTE INDICADOR TEM A VER COM VOCÊ?

11 abr

Quando se fala em Curva de Aprendizagem no ambiente de trabalho, é comum vincular à idéia de falta de experiência, ou de evolução de aprendizes em determinado cargo.

Na verdade, este indicador é amplamente utilizado pelos administradores modernos para medir o grau de desenvoltura que o funcionário adquire em relação a determinada tarefa, ao longo do tempo.

Esta medição se baseia em 3 suposições:

1. A quantidade de tempo necessária para concluir determinada tarefa ou unidade de produto será menor a cada vez que a tarefa for realizada.

2. A unidade de tempo diminuirá em um ritmo decrescente.

3. A redução do tempo seguirá um padrão previsível.

Os dados  adquiridos podem ser utilizados para:

1.  Seleção apropriada de funcionários

2.  Treinamento apropriado

3.  Motivação

4.  Trabalho especializado.

5.  Realizar uma ou várias tarefas ao mesmo tempo.

6.  Usar equipamentos ou ferramenta que auxiliam ou dão suporte ao desempenho.

7.  Proporcionar acesso rápido e fácil à ajuda.

8.  Permitir que os funcionários ajudem a reformular as tarefas.

Através dos resultados obtidos é possível, ainda, diagnosticar o nível de empenho que o colaborador tem devotado à realização de suas tarefas, como, por exemplo, funcionários com potencial a ser desenvolvido, funcionários “estagnados” em suas áreas e outros a ponto de serem promovidos (pois já desenvolveram todo o potencial em perspectiva).

Desta forma, entender em que ponto se encontra a sua curva de aprendizagem, é estar consciente de seu nível potencial e seu posicionamento na escala de progressão da organização.

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